کتاب مدل های کسب و کار برای تیم ها راهنمای کاربردی برای سازگاری افراد با تیم و سازمانشان اثر تیم کلارک و بروس هیزن می باشد. این کتاب را سامه نجفی ترجمه کرده که توسط انتشارات آریانا قلم منتشر شده است.
نویسندگان کتاب مدل های کسب و کار برای تیم ها با بهره گیری از داستان های واقعی نشان می دهند چگونه می توان با استفاده از ابزاری یکسان در سطوح سازمانی، تیمی و فردی به درک و شفافیت رسید.
در حقیقت با کمک ابزارهای این کتاب به مانند حلقه گم شده، می توان کاری را که باید انجام شود، نه در قالب شغل، که در قالب نقش تعریف کرد تا افراد پس از طراحی مدل کسب و کار خود و تیمشان بتوانند به جایگاه و اهمیت نقش های خود در مدل تیمی پی ببرند و با سازمانشان همسو شوند.
یکی از ارزشمندترین دیدگاه هایی که در این کتاب مطرح می شود رویکرد «من به ما» و اهمیت آن در درک «نظریۀ بزرگ تر کار» است.
با کمک این رویکرد می توان از پرسش «چه نفعی برای من دارد؟» گذر کرد و به این نگاه رسید که «چه چیزی به صلاح ما و شرکت ماست؟» به این ترتیب، سازمان ها و یم ها می توانند برای درک به هم وابستگی های درون سازمانی، نحوه خدمت رسانی به مشتریان داخلی و اثرات مثبت و منفی فعالیت هایشان از این رویکرد استفاده کنند.
کتاب مدل های کسب و کار برای تیم ها حاصل مشارکت 225 نفر از 38 کشور مختلف است که همه با هم در نگارش، ویرایش و تهیه مدل های کسب و کار برای تیم ها نقش داشتند.
پیش نویس فصل های این کتاب را به منظور بازبینی، بحث و نقد برای جمع آنلاینی فرستادیم و بیش از 15 ماه وقت برای آن صرف شد. تخمین میزنیم که این گروه، روی هم، بیش از 5000 سال تجربه حرفه ای تمام وقت خود را در حوزه های کسب و کار، فناوری، دولت، دانشگاه، پزشکی، حقوق، طراحی و رشته های دیگر به این کتاب اختصاص داده اند.
سر فصل مطالب کتاب مدل های کسب و کار برای تیم ها
بخش 1: نظریه بزرگتر درباره کار
فصل 1: از من به ما
بخش 2: مدل های کسب و کار
فصل 2: مدل سازی سازمان ها
فصل 3: مدل سازی تیم ها
فصل 4: مدل سازی افراد
بخش 3: کار تیمی
فصل 5: از من شروع کنید
فصل 6: من را با ما همسو کنید
فصل 7: ما را با ما همسو کنید
بخش 4: راهنمای به کارگیری
فصل 8: راهنمای به کارگیری
فصل 9: روش های جدید کارکردن
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.